2015年12月10日
経営戦略、経営計画の中身、メッセージを、社員の頭の中に刷り込むためには、一度や二度、全体会議や四半期の会議などで説明するだけでは足りません。経営者・社長、後継者のあなたは、何度も言い続けなければなりません。
2015年12月9日
経営戦略、経営計画を説明しても、すでに行っている現在の事業、業務との関係がわからないと、社員は今まで通りのやり方で仕事をするだけです。この点を打破するために、経営者・社長、後継者が注意しておくことがあります。
2015年12月8日
経営戦略、経営計画を具体的に伝える際には、明らかにしておくことがあります。これに関する認識が社員によって異なるために、経営戦略、経営計画をおこなっても成果につながらないことが多くなります。
2015年12月7日
経営戦略、経営計画を社員に伝える際にポイントとなる「具体性」とは、どのようなことでしょうか?多くの場合、抽象的に伝えているから、実行に結びつかなくなっています。具体的に伝えるとは?
2015年12月4日
経営戦略、経営計画の中身、ポイントは、社員には日頃の仕事の中で実現に向けて意識してもらいたいものです。そのためには、ありきたりな伝え方では社員の頭の中には残りません。絞り込み伝える必要があります。
2015年12月3日
経営戦略、経営計画が成果・結果につながらないのは、社員に中身が伝わっていないから。単純明快に伝えることが指摘されますが、どんなに簡潔で優しい言葉で伝えても、伝える中身次第では伝わらないものです。
2015年12月2日
経営戦略、経営計画を社内に説明をする機会があるでしょう。その結果、社員には内容が伝わっているでしょうか?実際には、上手に伝わっていないことが少なくありません。伝え方の根本ができていないからです。
2015年11月30日
経営戦略の中身が前話でわかりましたね。では、経営戦略は必要なのでしょうか?効果・成果につながる経営戦略には、必要な中身があります。逆に成果を出さない経営戦略にも特徴があります。
2015年11月27日
経営戦略、経営計画とは、どのようなことを指すのでしょうか?ネットで検索すると、解説ページもありますが、わかったような、わからないような抽象的な中身が少なくありません。経営戦略、経営計画の役立つ内容とは。
2015年11月19日
業務改善の過程で、仕事のマニュアルの有無、要否の議論に、経営者・社長、後継者が巻き込まれることがあると思います。日常業務のマニュアルは作らないでくださいね。他の方法でそれ以上の効果は実現できるので。
2015年11月12日
社員のやる気を引き出すには、社長のやる気が大選定として必要です。ガッツポーズをするような格好ではなくて、内面からフツフツと湧き上がるような、事業に対する意欲、やる気です。
2015年11月9日
仕事で直して欲しい点を社員に伝えるには、そのことを叱る、注意するでは、何も伝わらず、社員は同じことを繰り返します。相手に考えさせるコミュニケーションが必要なのですが、これを実現するために必要なこととは?