2015年9月30日
経営者・社長、後継者は、経営・事業について、迅速に意思決定をする必要があります。でも、意思決定にミスはつきもの。決定のミスがわかったとき、あなたはどうすでしょうか?
2015年9月25日
社員や従業員に、会社・経営に関するアンケートをとって評価、改善することが以前から行われています。その中で、頻繁に出てくる事柄があるのですが、現実にはその事柄への対応が見られていますよ。
2015年9月11日
「等価交換」は誰もが知り、わかる言葉です。漫画アニメ「鋼の錬金術師」でも、錬金術の原則、思想信条として扱われている考え方。後継者・経営者は、等価交換の考え方をわかっていると、経営・事業で成果を出すことができます。
2015年9月1日
後継者が、事業承継後について描く、後継者としての経営・事業に関する夢。夢は思っているだけでは叶いません。叶えるためにはどうすれば良いでしょうか?行動につなげることより、さらに重要な点があります。
2015年8月27日
事業承継に向けて、経営者・社長のあなたは後継者を育成しようと考えているでしょう。実行し始めているかもしれません。しかし、今、広く行われている後継者育成の内容では、うまくはいかないでしょう。経営者・社長としては足りないからです。
2015年7月24日
事業承継を受ける後継者は、経営者、社長になるために多くのことを学んでいるでしょう。しかし、インプットするだけでは足りません。アウトプットすることが、学びを身につける大切な方法です。では、後継者はどうやって学びをアウトプットすればよいでしょうか?
2015年7月2日
経営者としての「カリスマ性」は、後天的に身につけ発揮することができます。しかし、後継者の場合は、経営者として社内外から認めらた現社長、経営者の「あなた」がいるので比較され、頼りなく見られてしまいます。そのなかで、後継者が「カリスマ性」を発揮するための方法があります。
2015年6月29日
事業承継をするとき、後継者に対してやるべき3つのことを説明してきました。では、この3つのことそれぞれをやる順番は?3つのことを実施する順番次第で、継ぐはずの後継者が、継ぐことをやめることにもなってしまいます。
2015年6月23日
事業承継をする後継者がいても、「後継者の能力がねぇ、、、」と、社内外からの評価は高く無いことが少なくありません。後継者の能力の高い、低いとは、何のことなのでしょうか?後継者は、今の時点で、能力が高い必要があるのでしょうか?
2015年6月18日
事業承継後、経営・事業はどうなっていって欲しいと、今、社長・経営者のあなたは考えるでしょうか?事業承継をした後継者に任せれば、あなたが期待している事業承継後の姿にしていってくれるでしょうか?
2015年6月11日
事業承継をする経営者、社長の方は、ご自身の経営、事業について、スパッとわかりやすく説明をしましよう。ああでこうでと、長々と説明して、やっと相手にわかる、それだけ説明をしてもわかりづらい、というのでは、なんとも心許ないです。
2015年6月4日
「後継者が頼りなくて」と、事業承継を考えているあなたは考えたことがあるかもしれません。どうしてあなたは、後継者が頼りないと感じるのでしょうか?何をみて後継者が頼りないと思うのでしょうか?