2014年11月13日
後継者候補が、会社を継がない理由のひとつが、後継者自身に経営者能力がないから。経営者の資質がないから。しかし、よく考えてみると、会社・事業を継がない理由にはならないんですよね。会社を継ぐかどうかは、もっと他の観点で考える方が好ましいですよ。
2014年10月23日
後継者教育のポイント。それは、随分前の小学三年生への家庭教師で、ガンダムのプラモデルを買うところにありましたよ。それが、何かをお伝えしますね。
2014年10月22日
後継者として、会社を、事業運営を継ぐ。なぜ後継者は、会社、事業を継ぐのでしょうか?息子だから、娘だから、婿だから。この様な理由もわかりますが、理由としては弱いですよね。では、どうするのかをお伝えしますね。
2014年10月18日
後継者を育成する方法として、外部のセミナーや講座を受講することで、自社の業務からは学ぶことができない、役立つ内容を知ることができます。その学びを、後継者の育成に、効果的につなげる方法をお伝えします。
2014年9月20日
後継者が経営を継がないわけは、自信がないから、経営の能力・資質がないからなどの理由です。一方、後継者に求められる能力は、経営能力が高く、経営意欲が高いことです。でも、どうもピンときません。経営者に必要な能力について考えますよ。
2014年9月11日
後継者が自社で働くようになる時、どのような役職に据えるのか、経営者は悩みます。多くの場合、前職までの経験と得意分野をもとに、自社の該当部署の役職者にして、能力を発揮してもらおうとします。本当に後継者にするのなら、別のアプローチが望ましいです。
2014年8月27日
後継者が事業を継承する。経営を継承する。経営を継承するとは、会社を存続するとイメージすることが少なくありませんね。そのために後継者は、お客様、取引先、従業員への責任があると。実際のところはどうなのでしょうか?
2014年8月18日
後継者の息子は、親である社長から会社を継ぐと、直ぐに「自分色」を出すために、それまで心に秘めていたことをいろいろ始めます。親である社長も、経営者になる息子にとっても、それって変ではありませんか?後継者の息子が「自分色」をだすのはいつでしょうか?
2014年8月14日
会社を継ぐ後継者は、「経営者としての覚悟」が必要だと言われます。経営者としての覚悟とは、どんな事を指しているのでしょうか?それがわからずに、覚悟することは難しいですよね。後継者が継ぐべき、経営者として覚悟とは。
2014年8月9日
後継者の息子が「継ぐ気がないのに継ぐことになった」と思っていることが少なくありません。この状態を解消するためには、後継者と現在の経営者の親の間で、対話が必要です。後継者と親の経営者が対話をするための具体的な方法をお伝えします。
2014年7月26日
事業承継は数十年に一度の重大事です。実際に事業承継を行った後、後継者の代になってうまくいかなくなることは少なくありません。事業承継で失敗する理由、わかっているでしょうか?
2014年7月1日
会社を継ぐ後継者と現社長の間には、確執が堪えません。確執を抱える後継者と現経営者は少なくありません。この確執が生まれる理由がわかると、確執を取り除く方法も自ずとわかります。