2016年3月15日
あなたが経営者・社長、後継者として、成功するのか、成功から見放されるのか。その差は、「ビジョナリーカンパニー」の著者、ジム・コリンズの言葉なのかに潜んでいます。
2016年3月14日
「できる人材」を採用したいと、経営者・社長は考えるでしょう。その時に、どのような面接を行っているでしょうか。今までのような面接を繰り返す限り、「できる人材」を採用することは難しいです。なぜなら、、、
2016年3月9日
日本女子サッカー「なでしこ」は、先日のベトナム戦を若手の得点もあって6−1で勝利し、再スタートへの期待がされています。しかし、この捉え方には経営・事業にも当てはまる危険が潜んでいます。
2016年3月2日
From: 事業承継における 「経営承継と後継者育成」実現士 降旗 利…
2016年2月3日
販売している会社、お店の社員でも、商売をしたことがありません。商売の経験がないので、実際の商売がわからない。そのために、商売をして成果を出すことができません。
2016年1月15日
仕事、施策の優先順位において、重要度が高いのかどうかは、判断基準となる様々な計画と照らし合わせることで明らかになります。判断基準となる計画が、基準として耐えられる中身なのかというと、現実には耐えられない状況です。
2015年12月28日
経営戦略、経営計画を考えると、「強み」、「弱み」の検討が出てきます。「強み」「弱み」を洗い出せたとして、そのまま受け入れれば、成果につながる戦略や計画を作り出すことができるのでしょうか?実際には難しいです。なぜなら、、、
2015年12月24日
あなたの会社、事業の「弱み」を考える際には、競合と比較して弱い、売上・収益への貢献度が低いという観点とは別の視点で自社の「弱み」を見つける必要があります。その視点とは。
2015年12月21日
考えている内容が、あなたの会社の「強み」なのかどうかを評価するには、いくつか判断基準となる観点があります。この観点を用いていないから、なんとなくの強みとなってしまい、経営の成果・業績の向上に活かす事ができません。
2015年11月26日
経営戦略、経営計画の重要性はよく言われます。実際のところ、経営戦略、経営計画を作る事に意味、価値はあるのでしょうか?経営戦略、経緯計画を作成しても、効果が現れていない現実が広がっています。
2015年10月30日
経営計画、経営戦略を策定する際に、現状分析を行うでしょう。今まで通り、最初に現状分析を行っていると、実際にどのような不具合が生じているのでしょうか。実際の経営会議での話から探りだします。
2015年10月29日
経営計画、経営戦略を検討する際に、現状分析を行うでしょう。現状分析をいつ行うのか。実施するタイミウングを外すと、分析結果を活かすことが難しくなります。現状分析を行うタイミングとは。