2016年1月27日
ブラジルの世界的サッカーのスター選手、ジーコが日本のJリーグ開始前の、当時、それほど強くなかった住友金属のチームに入団した理由に、今の社員が仕事へのやる気がわかない理由が隠れています。
2016年1月22日
長い時間の会議、何も決まらない会議。増え続ける会議。会議のやり方をどんなに工夫し、事前に準備をしたとしても、会議を減らすことは容易ではありません。会議を行いために重要なことが欠落しているからです。その点について、誰も言わないからです。
2016年1月21日
社内に人材がいない、新卒・若手社員が伸びない、成長しない。その原因はどこにあるのでしょうか?新卒・若手自身に問題・課題がないとは言いませんが、大きな原因は別のところにあります。それは、、、
2016年1月20日
会社・事業の全体像と必要な機能・業務を十分に議論・整理することで、組織変更後の効果を生み出すことができます。とはいえ、実際にどうやるのでしょうか。やり方、手順を明らかにします。
2016年1月19日
新しい年度が近づき、来季の計画検討を始める会社もあるでしょう。その中には、組織改革を考えている経営者・社長も少なくないでしょう。しかし、組織改革の成果を手にするために、組織改革を実行する前にやっておくことがあります。
2016年1月18日
経営者・社長、後継者のあなたが、経営・事業の将来を語り、そこを目指すことに熱意を持って話しているのに、社員の反応がよくないことは少なくありません。社員のやる気が感じられない理由がわかっているでしょうか?
2016年1月15日
仕事、施策の優先順位において、重要度が高いのかどうかは、判断基準となる様々な計画と照らし合わせることで明らかになります。判断基準となる計画が、基準として耐えられる中身なのかというと、現実には耐えられない状況です。
2016年1月14日
仕事の優先順位をどのようにつけているでしょうか?優先順位をつけて仕事をしているはずなのに、1年後、想定した状況になっていないのはなぜでしょうか?優先順位付けに関する意味のない刷り込みに振り回されているから成果につながりません。
2016年1月13日
仕事をするときには、優先順位づけをして、優先順位の高いものから取りかかる。よく言われることですね。では、どうやって優先順位をつけますか?
2016年1月12日
業務を行っているのに、一向に成果がでてこない。その原因は、実行している社員が「しらけて」いるからです。これを取り除くためには「しらけて」いる原因がわかる必要があります。経営者・社長、後継者のあなたは、社員が「しらける」原因がわかるでしょうか?
2015年12月29日
SWOT分析。経営戦略を導き出す際に用いられる手法の一つ。ただし、強み、弱み、脅威、機会の関係性を十分に理解していないと、有効な戦略を導き出すことが難しくなります。その関係とは。
2015年12月28日
経営戦略、経営計画を考えると、「強み」、「弱み」の検討が出てきます。「強み」「弱み」を洗い出せたとして、そのまま受け入れれば、成果につながる戦略や計画を作り出すことができるのでしょうか?実際には難しいです。なぜなら、、、