2014年8月29日
調査によると、事業継承のタイミングが調度良かったと評価する企業の後継者年齡は40歳ぐらいだそうです。だとしたら、現経営者のあなたは、後継者の年齡が40を過ぎたら、経営、事業を後継者に譲りますか?
2014年8月27日
後継者が事業を継承する。経営を継承する。経営を継承するとは、会社を存続するとイメージすることが少なくありませんね。そのために後継者は、お客様、取引先、従業員への責任があると。実際のところはどうなのでしょうか?
2014年8月25日
事業承継をするためには、後継者の育成が重要だと、多くの経営者が考えています。後継者の育成が役に立たないとしたら。役立てるためにに必要なことがあれば、逆に、コミュニケーションやリーダーシップなどを個別に教えることもないのです。
2014年8月24日
後継者を育成する。そして、会社・事業を継承する。事業承継における、現経営者が最も重要と考えることです。この課題を解決するために、後継者の育成でポイントとなる点を明らかにします。この点をおさえて初めて、後継者育成がスタートできます。
2014年8月22日
From: 事業承継する後継者の 「育成と経営」のアドバイザー 降旗 …
2014年8月18日
後継者の息子は、親である社長から会社を継ぐと、直ぐに「自分色」を出すために、それまで心に秘めていたことをいろいろ始めます。親である社長も、経営者になる息子にとっても、それって変ではありませんか?後継者の息子が「自分色」をだすのはいつでしょうか?
2014年8月14日
会社を継ぐ後継者は、「経営者としての覚悟」が必要だと言われます。経営者としての覚悟とは、どんな事を指しているのでしょうか?それがわからずに、覚悟することは難しいですよね。後継者が継ぐべき、経営者として覚悟とは。
2014年8月12日
「会社を継ぐ気はなかったのに継ぐことになった」と感じている後継者の息子。彼に、経営者であり親であるあなたは何を伝え、語るでしょうか。この内容によって、後継者の、会社を継ぐことへの気持ちが変わり、親子の関係も良い方向に向かいます。
2014年8月11日
「(会社を)継ぐつもりがなかったのに継ぐことになった。」このように感じている後継者は少なくありません。そのために、確執、意見を言うことができない関係が生まれることも。この関係を、より良い方向に変えるための方法とは。
2014年8月9日
後継者の息子が「継ぐ気がないのに継ぐことになった」と思っていることが少なくありません。この状態を解消するためには、後継者と現在の経営者の親の間で、対話が必要です。後継者と親の経営者が対話をするための具体的な方法をお伝えします。
2014年8月8日
会社を継ぐ後継者は、多くの悩みを抱えています。その中で、事業承継に危険な影を落とす悩みがあります。それは、「継ぎたくないのに継ぐことになった」という状況。これを解消するための方法をお伝えします。
2014年8月7日
後継者が会社を継いで、経営を変える活動をするとき、成功させるためには何が必要か、調査結果があります。それは、後継者が自ら行動すること。後継者の育成では、行動につなげるために必要なことを身につける必要があります。