2016年1月27日
ブラジルの世界的サッカーのスター選手、ジーコが日本のJリーグ開始前の、当時、それほど強くなかった住友金属のチームに入団した理由に、今の社員が仕事へのやる気がわかない理由が隠れています。
2016年1月15日
仕事、施策の優先順位において、重要度が高いのかどうかは、判断基準となる様々な計画と照らし合わせることで明らかになります。判断基準となる計画が、基準として耐えられる中身なのかというと、現実には耐えられない状況です。
2015年12月16日
経営資源には限りがあります。それ故に、経営計画の中身にはトレードオフはつきものです。だからこそ、経営計画の中でハッキリとさせ、社員に明確に伝えなければならないことがあります。伝えていないので、実施をしても成果につながらないのです。
2015年12月11日
経営戦略、経営計画を作り上げる過程で、経営も目標を数値化することでしょう。この数字の意味、その値である必要性を、経営者・社長、後継者のあなたがわかっていないから、達成が遠のいてしまうのですが、、、
2015年12月7日
経営戦略、経営計画を社員に伝える際にポイントとなる「具体性」とは、どのようなことでしょうか?多くの場合、抽象的に伝えているから、実行に結びつかなくなっています。具体的に伝えるとは?
2015年11月30日
経営戦略の中身が前話でわかりましたね。では、経営戦略は必要なのでしょうか?効果・成果につながる経営戦略には、必要な中身があります。逆に成果を出さない経営戦略にも特徴があります。
2015年11月16日
多くの方が経営・事業のリスクを回避したいと考えます。では、この「リスク」とはなにのことでしょうか?多くの方が、半分の視点だけでリスクをとらえているので、経営・事業に不具合を生じてしまいます。
2015年11月13日
社員のやる気を出すには、インセンティブを与える、社内活動の企画実行を任せる、目標を設定する、といった方法が一般に言われますが、成果に繋がっているとは言いにくいです。やる気をだすために必要なこととは。
2015年11月10日
売上・業績をアップするために、経営者・社長、後継者が組織改革を行うことは少なくありません。しかし、組織改革を行っても、成果につながることは多くはありません。なぜなら、根本となる考えに根ざして組織改革を行っていないからです。
2015年11月5日
注意をし叱っても、社員は同じことを繰り返し、ミスを重ねます。どんなに、何度も注意しても、このことは繰り返されます。なぜなら、経営者・社長、後継者の注意の仕方に問題・課題を抱えているからです。
2015年10月29日
経営計画、経営戦略を検討する際に、現状分析を行うでしょう。現状分析をいつ行うのか。実施するタイミウングを外すと、分析結果を活かすことが難しくなります。現状分析を行うタイミングとは。
2015年10月14日
「社内にコミュニケーション・ギャップがある。」経営者、後継者からよく聴く話です。その原因は、コミュニケーションの相手にあると考えることが少なくありません。実際にコミュニケーション・ギャップが生じる原因は、別にあるのですが、、、