2016年8月23日
「気が利かない人が多くて」と不満を漏らす、気遣いができる知人。自分ではできていると思っていても、実際にはできていないことは少なくありません。その点に気づくためには、どうしたら良いのでしょうか?
2016年8月3日
「問題・課題をシステム構築、システムの置き換えのタイミングで検討しよう。」このような対応をする会社が多いです。しかし現実には、現行のやり方を踏襲したシステムが作られます。なぜなら、、、
2016年8月2日
目標設定、予算作りをしている会社は多いです。目標設定、予算をつくることの意味と価値は何でしょうか?それがわかっていないから、予算達成できないし、そもそも予実対比がおかしなことになっていきます。
2016年7月28日
受験生に家庭教師などで教えるとき、応用問題の解法をいきなり教えないですよね。基礎をやって練習問題を解いて、それから応用問題です。しかし、経営・事業では、基礎、練習問題を飛び越して、いきなり応用問題を解く解法を求めます。
2016年6月14日
会社経営・事業であなたが目指すことに何を据えるのでしょうか?そのヒントは、オリンピック選手のインタビュー発言にも現れています。そのなかで異質の人、体操の内村選手にヒントがあると思います。
2016年5月26日
全仏オープンの錦織選手の試合を見ていて、ショットなどの技術もすごいのですが、コートの中の位置感覚がすごいなぁと。経営・事業でも、今どこにいるのか、どのような状態なのか、位置感覚があると次の打ち手を間違えません。
2016年3月14日
「できる人材」を採用したいと、経営者・社長は考えるでしょう。その時に、どのような面接を行っているでしょうか。今までのような面接を繰り返す限り、「できる人材」を採用することは難しいです。なぜなら、、、
2016年1月28日
社内に溢れる「◯◯もどき」の社員から、仕事への「やる気」をもって取り組む社員に変えるためには、個々の社員に伝えることがあります。この点を伝えている会社も上司も、ほとんどありません。何を伝えるのかというと、、、
2016年1月21日
社内に人材がいない、新卒・若手社員が伸びない、成長しない。その原因はどこにあるのでしょうか?新卒・若手自身に問題・課題がないとは言いませんが、大きな原因は別のところにあります。それは、、、
2015年12月28日
経営戦略、経営計画を考えると、「強み」、「弱み」の検討が出てきます。「強み」「弱み」を洗い出せたとして、そのまま受け入れれば、成果につながる戦略や計画を作り出すことができるのでしょうか?実際には難しいです。なぜなら、、、
2015年12月14日
「シナジーがある」、「シナジー効果が見込める」と言われたら、あなはた喜ぶでしょうか?「シナジー」という言葉が出てきたら、その中身を疑ってみてください。実際には何もわかっていない、空っぽだと思ってくださいね。
2015年12月4日
経営戦略、経営計画の中身、ポイントは、社員には日頃の仕事の中で実現に向けて意識してもらいたいものです。そのためには、ありきたりな伝え方では社員の頭の中には残りません。絞り込み伝える必要があります。