2015年9月18日
経営者・後継者にも当てはまる話が、ファミレスでの母親の会話から聴こえてきました。子供の受験のために好きなサッカーをやめさせて塾通いをさせるというのです。親が子供を潰すこの構図と同じ構図が、経営、事業にも当てはまります。
2015年9月14日
私たちは日頃から、「鋼の錬金術師」の思想背景を当たり前のようにやっています。誰もが経験をしています。しかし、ビジネスが絡んでくると、全く異なる考え方を始めてしまいます。
2015年8月24日
経営者は、実は後継者に経営者、社長を継がせたいとは思っていない、と言ったら、あなたはどう思うでしょうか?「そんなバカなことがあるわけがない」と反論されそうですが、ある記事と私の身に起こったことを考え合わせると、違うとも言えないのです。
2015年8月19日
事業承継後になったら、こんな風にしたい、こんな形にしたいと後継者は夢を描いているでしょう。期待と希望に満ち溢れているでしょう。しかし、この夢は実現しない可能性が低くありません。夢についての勘違いをしているからです。
2015年7月14日
理事長の座を退き、後継者候補に譲りたい最高責任者。しかし、なかなか退くことができません。理事長自身だけが退くことを考えているから上手くいきません。後継者の代になっても継続し、成長することが考えると、トップが退くときに引き連れていく人たちがいることがわかります。
2015年7月6日
事業承継をする方法は、後継者に譲る、M&Aを検討するなどいろいろあります。しかし、今のあなたの経営、事業のままだったとき、事業承継はどうなるでしょうか?後継者がいない、M&Aも思うようにいかない。その原因は同じ根っこですよ。
2015年6月29日
事業承継をするとき、後継者に対してやるべき3つのことを説明してきました。では、この3つのことそれぞれをやる順番は?3つのことを実施する順番次第で、継ぐはずの後継者が、継ぐことをやめることにもなってしまいます。
2015年6月22日
事業承継をする後継者を育成する。自社で仕事をさせる、社内で教える、ビジネス書、セミナー、講座の受講など、方法はいろいろです。実際に経営者としての後継者の成長が現れているでしょうか?成果がわからない、成長しているように感じない、というのが実際ではないでしょうか。
2015年4月27日
後継者が事業、経営の能力を身に付けるには、教えてもらうことが最も簡単な方法です。しかし「教われば良い」というわけにはいきません。どうするかのヒントが、阪神ー広島戦のエラーにあります。
2015年3月3日
後継者育成。どうやってやると、あなたが事業を引継がせてもいいと考えられるように、後継者を育てることができるでしょうか?後継者育成には、見落とされている、重要な3つのポイントがあります。これを意識していないので、後継者の育成効果が得られません。
2015年2月17日
事業承継において、後継者をどのように育成するのでしょうか?そのときに重要なポイントがあります。このポイントをはずすと、時間と費用をかけているのに、成果につながらない、ということになりかねません。そのポイントは「一人から」です。
2015年2月9日
後継者に会社を継ぐ覚悟をしろ!と言っても、簡単に覚悟できてるものではありません。後継者自身が、経営・事業を行う能力があるのかどうか確信がないからです。後継者が経営・事業を学び、実践する事が、事業を承継する『覚悟・決断」につながりますよ。