2015年6月8日
後継者が経営者・社長として、あなたの後を継ぐには、育成する必要があります。どんな能力を身につけさせようか?それはセミナーか?講座か?OJTか?などと考えていると思うのですが、それは手段の話。本当に必要なことが明らかになっていないので、実際の育成が進みません。
2015年4月30日
事業承継する後継者。経営者のとして育成の過程で、どのようなことを学ぶと良いのでしょうか?時間が経っていることでも学んだ方が良いことがありますよ。それは、、、
2015年4月16日
事業承継をする後継者には、経営者、社長のあなたと同じように「経営者感覚」を持って欲しいと、あなたは考えていると思います。そもそもですが「経営者感覚」とはどんなことで、どの様にすると身につくのでしょうか?
2015年1月22日
後継者の育成では、後継者が身に付けるべき重要なたった一つのことがあります。重要なのですが、教えられる人が多くありません。もっと簡単な事を教えたほうが楽だからです。その重要なことをは、知識ではなく知恵を教え、身につけさせるということです。
2014年12月16日
後継者が学ぶための3つのポイントをお伝えしました。この3つのポイントを支える、学びを活かすための考え方があります。今回は、その考え方5つをお伝えしますね。
2014年12月11日
後継者の学校のような、後継者向けの育成コースがあります。後継者用とは言っていますが、カリキュラムの中身を見てみると、管理職研修と大差ありません。実際には、管理職と経営者に必要な能力は段違いですよ。
2014年11月18日
経営者から見て、後継者が頼りない理由の一つが、決断、判断がなかなかできないことです。多くの場合、トレーニングやゴールを決め、能動的な思考ができると、、、等と言われます。しかし、実際には、もっと別のところに、決断できるようになる解決方法があります。
2014年11月17日
事業継承し、会社・事業を継ぐ後継者には、事業を承継し、会社を継ぐ覚悟が必要だ、とよく言われます。そのように後継者に伝えた経営者、言われた後継者も少なくないでしょう。しかし、よくよく考えてみると、後継者には覚悟なんて必要ありませんね。
2014年11月14日
事業・会社を継ぐ後継者は、継ぐ会社の事業が好きではないから、継がないと考えています。しかし、後継者が好きなことをビジネスにしても、うまくいくとは限りません。後継者は好きなことではなく、別にやる事がありますよ。それは、、、
2014年10月14日
後継者が事業承継した後、失敗することが少なくありません。なぜなら、今の経営者が、後継者が失敗を引き起こす原因になっているからです。それはなぜか?そしてどうやって回避するのか?
2014年10月7日
後継者は失敗を恐れずに、事業、経営に、向かっていくでしょうか?日本人には、失敗することを恐れる遺伝子が、あるそうですよ。しかも、欧米、アジアのなかでも、その傾向が高いそうです。後継者も同じです。では、、、どうするのでしょうか?
2014年8月6日
後継者を育成する。そのとき、後継者にどの様な能力を身に付けることを重要と考えるでしょうか。ある調査によると、挙げられた能力の中身は、管理職にも求められるもの。経営者になる後継者に、本当に求められる能力とは。