2016年8月10日
ミーティングなどで議論をする時には、客観的に見たいのですが、実際には自分の立場、自分の視点から意見・考えをいうことが多いです。客観的に見るためにはどうするのか。その点をお伝えしています。
2016年8月9日
リオオリンピックでのメダル獲得を目標を掲げ、選手は日々一所懸命に練習をして試合に望みます。これだけでもすごいことです。一方、経営・事業では社員が一所懸命に仕事に取り組んでも成果・結果につながりません。スポーツでは当たり前なのに経営・事業となると忘れているからです。
2016年8月4日
実際にやって結果を得た。その結果を生じる原因はわかるようで、実際にはわからないものです。原因を明らかにするには事前の準備が必要なのですが、、、
2016年6月1日
素直な人が仕事でも学習でも伸びると言われます。素直とはどういうことでしょうか。わかっていても、言うは易く行なうは難しです。なぜなら、素直が意味することは、自分自身が抱えていることに関係するからです。
2016年5月9日
経営・事業計画で目標を設定し、毎月、達成状況をチェックしていると思います。目標設定とその達成状況のチェックに、それほどの意味はありません。目標設定以上に重要なことがあります。
2016年3月25日
「うちには人材がいない」「人材が育たない」経営者・社長、後継者のあなたは、一度はこのような事を考え、口にした事があるでしょう。社員研修、人事考課、人材採用の改善をおこなっても、状況は何も変わりません。その理由と改善方法は。
2016年3月24日
経営者・社長の経営、事業のスタイルには2種類あります。会社を継続し、事業の成果、成長を手にするために、あなたはどちらのスタイルを目指すのでしょうか?
2016年3月17日
経営者・社長、後継者のあなたが必要とする「できる人」はどのような人を指しているのでしょうか?社内にも「できる人」は少なからずいるのですが、あなたは捜し出せていません。どのように考えると見つけ出すことができるでしょうか?
2016年3月16日
ほぼ同じ評価の二人の人材がいたら、自分より年上と年下、どちらの人を採用するでしょうか。年齢は関係ないと言いながら、心の隅で年下の方が楽と考えている経営者・社長、後継者は少なくありません。年下を選ぶというのは、、、
2016年3月15日
あなたが経営者・社長、後継者として、成功するのか、成功から見放されるのか。その差は、「ビジョナリーカンパニー」の著者、ジム・コリンズの言葉なのかに潜んでいます。
2016年3月2日
From: 事業承継における 「経営承継と後継者育成」実現士 降旗 利…
2016年2月18日
仕事、業務をするために、事業の目標を掲げます。一部には、目標をもたせると社員のやる気がでる、などと言われますが、実際にはやる気はでません。その理由は、目標そのものにあるからです。