2015年5月15日
事業承継をする後継者は、経営、事業運営について学び、能力を高めることが求められます。そのために、ビジネス書を読み、セミナーなどを受講します。では、事業承継の日に向けて、学ぶのは後継者だけでしょうか?
2015年4月2日
事業承継する後継者は、どのような観点で選ぶでしょうか?「経営能力が高い」、「経営者の素質がある」ことを選択基準に押すコンサルも少なくありません。この基準で、後継者を選ぶことが現実にできるでしょうか?
2015年3月24日
事業承継に向けて、後継者をどの様に育成しようか、社長・経営者のあなたが考えていると思います。今からどうやって後継者を育成するのかを考えると、後継者は事業承継後に痛い目を見ます。社長だったあなたも、後継者の経営を見てイライラすることになります。それを回避するには逆算で考えましょう。
2015年3月23日
事業承継を5年後にしよう。10年後には事業承継だ!このように考える多くの社長・経営者の方が、現実には事業承継できずに、社長に留まっています。「事業承継」という結果に焦点をあてるため、大事な事を忘れているからです。「計画が大事です」という事業承継のコンサルばかりだからです。
2015年3月20日
事業承継をしたあと、今社長のあなたは、会社、事業はどうなって欲しいと考えているでしょうか?コンサルやアドバイザーの話は、事業承継を迎える日までの事ばかりです。社長のあなたに本当に必要な事は、事業承継後に、心血を注いできた会社、事業が、どこに向かって継続するのか?ということだと考えています。
2015年3月18日
経営者・社長のあなたは、事業承継を迎えたとき、迎えた後の後継者を観て、どの様な気持ちになりたいでしょうか?「頼りない、こんなはずでは」という様な気持ちでしょうか?それとも、「継がせてよかった。会社にも事業にも将来への期待と希望が持てる」と感じたいでしょうか?
2015年3月5日
後継者を誰にするのか?良い後継者候補がいないので困っている。後継者に関することで頭を悩ませている社長は少なくありません。この悩みを解決するためには、社長のあなたが確認できる形で、後継者を選ぶために必要なことがあります。
2015年2月12日
事業承継を行うことを考えたとき、後継者育成は、経営者にとって大きな課題です。あなたはどの様に、後継者を育成しますか?後継者育成にはやり方があります。このやり方を知らないと、時間とお金をドブに捨てる様な事になりかねません。
2015年2月10日
事業承継を迎えるために後継者教育を行い、後継者を育てる事に取組んでいる経営者は少なくありません。社内で教育するだけでなく、社外のセミナーや講座を活用する事もあるでしょう。しかし、社外の今のセミナー、講座の活用方法では、後継者は育ちません。その理由を明らかにします。
2015年1月19日
事業承継が上手くいかなかった企業は6割にのぼると言われています。事業承継がうまくいかないことには3つの理由があります。1.経験したことがない 2.経営承継が疎かになる 3.主役を勘違いしている この3つの理由を説明しますね。
2015年1月7日
事業承継に慣れている経営者、後継者はいませんね。だから、コンサルティングやアドバイスを受けたほうが良いでしょう。ただし、資産・負債の継承と後継者選定、経営の継承をワンストップで受けることは避けたほうが良いですよ。なぜなら、これらは全く異なる事象だからです。専門性が全く異なるからです。
2014年12月31日
後継者が抱える苦悩は、大きく3つに分類することができます。これらの苦悩は深いです。解決する方法はあまり示されていませんからね。この3つの苦悩を解決する方法は、2つです。その2つについて、お伝えしています。