2015年11月6日
コミュニケーションのポイントは、経営者・社長、後継者の考えをわかるように伝えること。当たり前のことです。どこにでも書かれています。では、どうやれば相手に「伝わる」ようなコミュニケーションができるのでしょうか?それは、、、
2015年11月2日
経営者・社長、後継者が「現状分析」をおこなうのは、事業の業績、売上や利益のアップを実現したいと考えるからです。しかし、今の「現状分析」では、経営者・社長、後継者が望む業績の構造は実現が難しいです。
2015年10月19日
「うちには人材がいない!」このように仰る経営者・後継者の方、少なくありません。あなたの会社には、なぜ人材がいないのでしょうか?その理由をたどっていくと、人材が生まれない根本の原因がわかりますよ。
2015年10月16日
経営・事業で、目標、計画、施策があるのに成果が出ない事が少なくありません。その原因は、経営者・社長、後継者が、やれば良い事をやらずに済ませているからです。だから社員が目標、施策を意識してやる事がないのです。
2015年10月6日
後継者に事業承継をする時期。あなたはどのくらいを考えているでしょうか?その期間を過ぎれば、事業承継できるでしょうか?実際には、継がせることが不安、心配になって、もう少し先にしようと考えるかもしれません。なぜなら、、、
2015年9月25日
社員や従業員に、会社・経営に関するアンケートをとって評価、改善することが以前から行われています。その中で、頻繁に出てくる事柄があるのですが、現実にはその事柄への対応が見られていますよ。
2015年9月17日
事業承継を考えている、事業承継を数年先に控えている。こうなった時に、最も学び、勉強をする必要があるのは、一体誰でしょうか?そこには、一般論とは全く異なる観点があります。この点を忘れているので、事業承継がうまくいかなくなります。
2015年9月8日
サッカーの世界のトップクラブは、テクニック・技術よりも哲学・思想を少年時代から教え込みます。サッカーに限らず同じことが経営・事業に当てまはるのですが、、、
2015年9月1日
後継者が、事業承継後について描く、後継者としての経営・事業に関する夢。夢は思っているだけでは叶いません。叶えるためにはどうすれば良いでしょうか?行動につなげることより、さらに重要な点があります。
2015年8月27日
事業承継に向けて、経営者・社長のあなたは後継者を育成しようと考えているでしょう。実行し始めているかもしれません。しかし、今、広く行われている後継者育成の内容では、うまくはいかないでしょう。経営者・社長としては足りないからです。
2015年8月26日
経営者・社長のあなたは、事業承継に向けて後継者をあなたが育成しようと考えているでしょう。しかし、今のあなたの会社・経営の状況を考えると、後継者を育てることは難しいでしょう。その理由とは?
2015年8月24日
経営者は、実は後継者に経営者、社長を継がせたいとは思っていない、と言ったら、あなたはどう思うでしょうか?「そんなバカなことがあるわけがない」と反論されそうですが、ある記事と私の身に起こったことを考え合わせると、違うとも言えないのです。