2015年2月10日
事業承継を迎えるために後継者教育を行い、後継者を育てる事に取組んでいる経営者は少なくありません。社内で教育するだけでなく、社外のセミナーや講座を活用する事もあるでしょう。しかし、社外の今のセミナー、講座の活用方法では、後継者は育ちません。その理由を明らかにします。
2015年1月16日
後継者の育成には、外部の研修を活用するなど、いくつかの方法があります。現実には、バランスをとってやりましょうと言われますが、実際には、順番があり、その順番次第で、育成の成果が変わりますよ。
2015年1月9日
事業承継とはなにか?その時の後継者とはどんなことが必要か?事業承継に関する説明やアドバイスには、この定義が欠落しています。定義なく方法とテクニックばかり説明しています。実現する姿が定義されるから、具体的にやることがわかるのですね。ということで、事業承継、その時の後継者を定義します。
2014年12月22日
中小企業の後継者の抱える悩み、不安、問題、課題を解決するには、外部の学校、講座を受講することが一つの方法ですね。その際、後継者の問題を解決できる方法は、わずか一つしかありません。理論ではなく、ありきたりのカリキュラムではなく、根本から中小企業の後継者の問題を解決するたった一つのポイントをお伝えします。
2014年12月14日
後継者が、経営・事業運営に関する能力を身につけるには、5つの課題を乗り越える必要があります。5つの課題が何か、明らかにします。
2014年12月11日
後継者の学校のような、後継者向けの育成コースがあります。後継者用とは言っていますが、カリキュラムの中身を見てみると、管理職研修と大差ありません。実際には、管理職と経営者に必要な能力は段違いですよ。
2014年12月5日
後継者を教育する。『経営能力』を身につけるために、リーダーシップやコミュニケーションなどの外部セミナーや研修を活用することは少なくないでしょう。しかし、経営における成果を手にするためには、後継者の学び方があります。
2014年12月3日
後継者の育成方法として、外部のセミナー、講座を受講する方法があります。いろいろな講座、セミナーがあるのですが、後継者の育成の観点で考えると、よく行われている受講の仕方では、成果にはつながりにくいと考えていますよ。
2014年12月2日
後継者の育て方には、セミナー受講やビジネス書を読むことがありますね。そこでの学びを実業に活かして成果を手にしているでしょうか?もし、成果を手にできていないと感じるなら、それは、あることをやっていないからです。
2014年11月11日
後継者が学び、身につけ、実際の経営に活かすには、 リーダーシップやコミュニケーション、組織論などを身につける以前に、後継者が持っているべき条件があります。
2014年10月17日
後継者に必要となる能力。それはマーケティングスキルとか、リーダーシップとか、コミュニケーションなどの基礎、基本となる能力です。この能力があるから、他のスキルを経営で活かすことができます。
2014年10月6日
後継者が、事業承継後にも事業を続け、会社を継続できる。その時のポイントは?あの「花咲か爺さん」の昔話に、そのポイントが隠れていたとしたら?それをお伝えします。