2015年7月22日
後継者が、その気にならない、覚悟を持たない。だから、事業承継をしたいが、なかなかできない。この状況を打破するために、 後継者をその気にすることも覚悟を持たせることも、言うほど簡単ではありません。この状況を打破するためには、社長、経営者がやるべきことがあります。
2015年6月30日
会社、事業は、息子、婿、親族に継がせよう、事業承継しようと、経営者、社長のあなたは考えているのではないでしょうか?代々やってきたのだから、息子が継ぐのが当たり前だと考えているのではないでしょうか?実際には、考え方が逆だと考えていますよ。
2015年6月17日
事業承継をする後継者の候補者はいる。しかし、彼らが事業を継ぐと決断しないので、事業承継にとりかかることができない。このような経営者・社長の方は少なくありません。後継者候補が決断できないのは、決断に必要なことが足りていないからです。
2015年6月10日
事業承継をする後継者のことを、社長のあなたはわかっているでしょうか?あなたが考えているような経営、事業をやってくれると思っているでしょうが、実際には全く違うことを考えているかもしれません。
2015年6月1日
後継者に事業承継をさせたい。しかし、後継者候補にその気がない、継ぐと決めない、という「後継者問題」に悩む経営者・社長は少なくありません。この状況を解決するには、経営者・社長のあなたが今からやっておくべきことがあります。
2015年5月25日
「事業承継」と聞くと、どのようなイメージが思い浮かぶでしょうか?面倒くさい?やらなきゃならない。揉め事が多い。二代目になると潰れる、、、暗いイメージが多いのですが、視点を変えると、一転、面白くワクワクする事業承継に変わります。
2015年5月21日
事業承継を迎える経営者、社長は、後継者がいない、後継者が覚悟決めてくれれば、と考えています。一方、後継者は、事業を受け取り経営者になることに危惧を抱えています。その溝を埋めるために、経営者、社長が考え、今から取り組んでおくことがあります。
2015年5月14日
事業承継を考える経営者からよく聞く言葉に、「後継者が経営者になる覚悟を決め手さえくれたら」というものがあります。正直に言うと、後継者は経営者になる「覚悟」は決められません。もし「覚悟できた」と後継者に言われたら、疑うくらいのことです。
2015年4月15日
これから事業、会社を後継者に事業継承する経営者、社長のあなた。なぜ事業を承継するのでしょうか?なぜ会社を残したいのでしょうか?なぜその後継者に事業承継するのでしょうか?あなたの回答は?
2015年4月1日
後継者に事業承継をおこなう時期。あなたはどうやって導きだしますか?元経営者の某コンサル氏は、自身の経験を踏まえて、経営者の「心技体」が衰えたと感じたときだと主張しています。これ、考え方が逆だと思いますよ。なぜなら、衰えた事がわかったからといって、直ぐには事業承継できないからです。
2015年2月13日
「後継者の息子は、会社を継ぐ気がないようだ。継ぐ気持ちになってくれない。」この様な悩みを経営者の方から聴くことは少なくありません。文脈からは、継がないのは後継者の考え方、気持ちの問題と受け取れます。実際には、後継者がなんとかするというよりは、経営者のあなたがなんとかする事なのですね。
2015年2月5日
事業承継をするには、後継者候補、あるいは、後継者が、事業を継ぐ覚悟をする事が必要だ、と良く言われます。ちょっと考えてみてくださいね。現実には、後継者は「覚悟」なんかできません。それには経営者が解消しなければならない理由があるからです。