事業の成果をもたらす根本とは

公開日:2019/05/07

更新日:2019/05/08


こんにちは。

売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援する
ウィズスマイル降旗(ふるはた)です。

今回は、
原因を見誤らない、根本を探り出す、という点を、
イノベーションに関する情報番組から明らかにします。

原因を見誤る

ある情報番組の特集コーナーでのこと。

GAFA

ご存知ですか?
今年の流行語大賞にもノミネートされたらしいです。

Google
Apple
Facebook
Amazon

の頭文字を並べた言葉です。

人の生活に変革を起こした、
イノベーションをもたらした
世界のトップ企業とされる各社です。

アメリカには、
イノベーションを起こすGAFAの様な企業があるのに、

日本にはイノベーションを起こす企業が無い。

それはなぜなんだ?というテーマでした。

なぜ日本には、
イノベーションを起こす企業が生まれないのか?

あなたはお分かりになりますか?

なぜGAFAの様な企業は、
イノベーションを起こす製品・商品を
市場に出せるのでしょうか?

AppleやGoogleなどのGAFA企業は、

組織をフラットにするなどで社員の意見を吸い上げる
ということをしているからだと、
このコーナーで説明していました。

ということは、
日本ではこの様な取り組みが十分になされていない、
という論旨で進むのかと思って観ていました。

ところが、この番組での結論は、

明治の富国強兵政策から早く脱却しよう!

でした。

日本の学校では、
運動会で皆が同じ種目で競います。

基礎体力向上の一環として、
日本では軍隊に取り入れられ、

徴兵制のために学校教育に組み込まれたのですが、

欧米ではそんなことはしないとか、
(個性が死ぬという様なことなのでしょうね)

春の新卒一括採用といった、
明治の富国強兵、徴兵のための施策が、
今だに残っているからだ、

と著名(らしい・・・)な投資家のお一人が自論を展開し、
それを取材・整理した結果の様です。

 

結果と結びつかない原因

このコーナーの説明の中で、
ソニーのウォークマンや
任天堂のゲームボーイといった、

イノベーションを起こした商品が、
かつての日本にもあったことを取り上げていました。

これらが世に送り出されたのは、
社員の意見を聴き検討し、
反対がある中で実現に向けた行動をしたからだ
と番組も説明をしていました。

それであの結論ですか?
おかしいですよね。

イノベーションを起こすには、
社員の意見を広く取り入れ、
可能性のあることに企業として取り組むこと

これはGAFAやかつてのソニー、任天堂が、
示していることです。

もし、富国強兵策が、
日本の企業がイノベーションを
起こせない原因だとしたら、

運動会を辞め、一括採用を辞めたら、
イノベーションを起こす企業が、
明らかにたくさん生まれてくるでしょうか?

そんなことじゃ無いでしょう。

もっと別のところ、
社内での意見を、会社がどの様に扱うのか、
という点に
この問題の根源がある訳です。大元がある訳です。

番組として
著名(らしい)な投資家さんを取材した。

そうしたらその人が、富国強兵策の話を持ち出した。

取材してしまったので、その内容を使って、
番組としてまとめなければならない。

真偽のほどは置いておいて、
取材内容に沿った結論を設定した。

結論ありきの論旨展開。
そんなところでしょうね。

先ほど記載した様に、
番組自身の解説で、
結論と異なることを、
はっきり示しているのですから。

 

事業の成果をもたらす根本

同じ様なことが、ビジネス、事業でも、
結構起きています。

例えば、、、

集客が大事。
(ここまではわかりますよ)

だから、流行りの◯◯(広告媒体)で、
**のテクニックを使うと反応率が高いです、

といったことです。

流行りの◯◯(広告媒体)をやっていないから、
集客ができないんだ!

本当でしょうか?

それならば、
流行りの◯◯(広告媒体)をやれば、
ドカンと成果が出るはず。

そこでこの方法に乗るのですが、
結果は芳しく無いことばかりです。

芳しくない結果なのですから、
それは集客方法以前の話ということになります。

他の集客手法、集客テクニックを使っても、
芳しくないことを繰り返しているならば、

なおさら、集客方法以前の話です。

これに対して、
お客様に提供する価値が明らかになると、

流行りの◯◯(広告媒体)を使う必要がないことも、
現実には少なくありません。

ある事業で、
翌月売上57.3%増にするために、
当時の流行りの広告媒体/広告手法は、
一切使っていません。

それまで、様々な広告媒体、
流行りの広告媒体を使っても、
良い結果が得られていなかったのにも関わらずです。

価値を明らかにして、
価値を知らせるために、
適した方法を使っただけ
です。

本当に根本となっている、
影響力の高い原因に対して解決策を講じる
ことです。

イノベーション企業と富国強兵策の関係の様な、

それらしく見える原因。
最もらしく聞こえる原因。

これらは、影響が大きい本当の原因ではないことが、
少なくありません。

根本、大元、大きく影響していること。

それを見つけ出してくださいね。

事業、ビジネスの場合の根本、大元は、

お客様に提供する価値

の中身です。

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