朝、澄み切った空を観ていたら、
空の端から端まで、
長い長い飛行機雲がありました。

もう広がり始めている飛行機雲を、
しばしボーッと眺めているうちに、
「紅の豚」のあるシーンを思い出しました。

「紅の豚」ポルコが、
まだ戦闘機乗りの人間だった時。

敵との空中戦に疲れ果て気を失います。
気がつくと戦闘機は雲の上。

その雲から次々に戦闘機が、
更なる上空に昇って行きます。

ポルコは同僚に行かない様に叫びますが、
敵、味方、一機、また一機と、
戦闘機が次々と、上空に昇って行きます。

その先には、はるか上空に、
白い白い飛行機雲。

よく観ると、
雲の破片に見えたのは、
戦闘機が太陽の光で白く輝く姿。

静かな青い空のはるか上空に、
たくさんの撃墜された飛行機の姿。

なにかそのシーンを思い出させる、
静かな朝の空でした。

さて、、、

突然ですが、
あなたに質問があります！

「やる気」を出させる人。
あなたが「やる気」を出させたい人。
それは一体誰なのでしょうか？

『アホな質問をしないでくれ！』
とあなたは思われたでしょうね。（笑）

例えそう思われても、
あなたにとって当たり前の答えであっても、
一度、声に出して言ってみてください。
私は真剣に質問をしています。

『もう、仕方ないな～。
決まり切った答えをわざわざさせないでよ！

「やる気」を出させる人、
「やる気」を出す様になって欲しい人は、
うちの会社の社員さ！』

全ての経営者の方が、
「やる気」を出す人、
「やる気」を出す様になって欲しい人は、
あなたの会社の「社員」だと答えます。

更に質問します。

それは「全社員」ということでしょうか？

”あぁ～、何を質問しているんだ！”
というような、
そんな嫌な顔をしないでくださいね。（笑）

あなたの会社の「全社員」が、
あなたが「やる気」を出す様になって欲しい、
対象なのですよね。

では、ちょっとイメージしてくださいね。

あなたが社員の「やる気」を出すために、
施策を考えて実行しました。

社員の「やる気」が出た社員の数を縦軸。
横軸に時間をとりますよ。

「やる気」の出た社員の数の変化をグラフにします。

「やる気」をだしてもらう対象は「全社員」ですから、
あなたは次の図のような曲線を、
イメージすると思います。

このグラフを見て、どう感じますか？

何か策を打ったら、
あっと言う間に
大半の社員の「やる気」が出た。

こんな凄い施策を思いつきますか？

• 給与を増やす？
• 昇給させる？
• サンキューカードを渡し合う？
• 全員表彰する？

残念ながら、
そんな都合の良い施策は、
そうそうありません。

正直に言うと、
「こんなうまい話はありえない！」のです。
万が一、全社員の「やる気」を一気に高める、
凄い施策があったとしましょう。

先程は「ない！」と言いましたが、
「短期間でやる気をひき出す」施策が、
ないわけではありません。

とんでもない「人参」を、
社員の前にぶら下げればよいのですね。

例えば、
成果に対し、凄いボーナスを約束し実行する。
とんでもない昇給をする。

お金に糸目をつけないと、
正直、短期的に社員の「やる気」を出すことが、
できないわけではありません。

その施策を実施して、
多くの社員の「やる気」が向上しました。
その後、どうなるでしょうか？？？

下図を見てください。

あなたは、
社員の「やる気」がズーッと出た状態が、
続くこと（図のＡ線）を
期待しているでしょう。

しかし！

「やる気」を出すことになっても、
図のＡ線のようには持続しません。

いとも簡単に図のＢ線をたどり、
「やる気」は時間と伴に減少していきます。

給与もボーナスも、
上がったときは嬉しいモノですが、
やがて「もらって当たり前！」に、
なってしまいます。

お金への執着は限りがないからです。

ぶら下げた人参に、
社員はすぐに飽きてしまい、
当たり前になってしまうからです。

サンキューカードを社員同士で渡し合ったとしても、
やがて熱は冷めていきます。

もともと会社に「強制」されて、
やらされている事だからです。
あなたは反論するかもしれませんね。

「強制していても、
サンキュウーカードのやり取りが、
当社では続いている」と。

続いている理由は、
枚数に応じて「報奨金」を、
渡しているからですよね。

報奨金をもらえるから、
社員はやっているだけです。

実施した経営者は、
枚数に満足しているだけです。

• 本当にカードに書く内容なのか？
• 口頭で伝える方が重要なのではないか？
• より効果があるのではないか？
• 枚数が重要なのか？

サンキューカードに書かれた内容を、
じっくり見てみれば、
容易に気づくことです。

全社員の「やる気」を出す、
そんな都合の良い施策はありません！

• 全社員を対象にすると「やる気」を出すことは続きません。
• 「やる気」のある状況を持続させるため、サンキューカードの報奨金の様に、結局「人参」をぶら下げることになります。

社員全員を相手に、
「やる気」を出す事に、
最初から無理があります。
正直、無謀と言えます。

社員全員を相手に、
「やる気」を出すことは、
やってはいけないのです。

そんなことを目指していると、
あなた自身が疲弊するだけです。
社員は面従腹背でシラケが増すだけです。

では、どうすれば良いのでしょうか？